約請(qǐng)30位以上的服裝行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)專家。

 

以發(fā)現(xiàn)和整合創(chuàng)新資源為目的中國(guó)服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目”正欲成為行業(yè)最新動(dòng)力。

 

   產(chǎn)品主義

 

正因找不到適宜面料而發(fā)狂。其實(shí)，   這是一件很有價(jià)值的事情。曹波得知“中國(guó)服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目”推介活動(dòng)啟動(dòng)后如是說。曹波為一家童裝品牌設(shè)計(jì)師。尋覓面料，簡(jiǎn)直是每一家服裝企業(yè)都要所面對(duì)的問題，就是歐美，由于信息不暢，設(shè)計(jì)師為此也要花很多時(shí)間。

 

   這不斷是服裝企業(yè)的一個(gè)難題。曹波說。

 

面料商開發(fā)了很多產(chǎn)品，   另一方面。但都在陳設(shè)室里。曹波說，至少要讓服裝設(shè)計(jì)師曉得，需求的面料在哪里，然后才干去選擇，修正，最終完成價(jià)值。顯然，經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目，能夠免去很多尋覓資源之苦。曹波說，能夠集中精神開發(fā)新產(chǎn)品，打造品牌。而這對(duì)曹波以及所效勞的品牌來說，具有重要意義。

 

中國(guó)服裝業(yè)生存環(huán)境非常嚴(yán)峻。歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，   金融危機(jī)后。大大限制了中國(guó)服裝入口。而國(guó)內(nèi)擴(kuò)展內(nèi)需，還需求有個(gè)過程。與此同時(shí)，消費(fèi)要素利息不時(shí)上漲，特別是勞動(dòng)力本錢、原資料價(jià)錢，而低碳、環(huán)保的請(qǐng)求也無形中將利息再度拉高。

 

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)在降臨   低利息戰(zhàn)爭(zhēng)已完畢。

 

一定要?jiǎng)?wù)實(shí)求真。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)聲譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲說:要從量的擴(kuò)張逐漸轉(zhuǎn)到以質(zhì)的提升，   新的形勢(shì)下。提升技術(shù)含量與附加值。

 

不時(shí)扶植、提升制造業(yè)“新比擬優(yōu)勢(shì)”從消費(fèi)初級(jí)產(chǎn)品、入口初級(jí)產(chǎn)品再到消費(fèi)和入口更復(fù)雜和高級(jí)的產(chǎn)品。   中國(guó)必需轉(zhuǎn)型。加州大學(xué)河濱分校教授Vicior.Lippit說。

 

不論是企業(yè)家，   中國(guó)服裝取勝之道在于注重質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、做好產(chǎn)品。波司登董事長(zhǎng)高德康也看到這種趨向。還是普通從業(yè)人員，都要沉住氣做人，沉下心做事，共同提升中國(guó)服裝業(yè)在全球市場(chǎng)價(jià)值鏈的位置和層次。

 

產(chǎn)品的價(jià)值，   確。消費(fèi)市場(chǎng)日益加大。

 

但效益不時(shí)不好，   一走進(jìn)店顧客就沖動(dòng)。周發(fā)春原先在杭州代理品牌。后來他以買手身份從各地“拿貨”后，第一年一下子就完成了五千萬業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于產(chǎn)品”

 

自從喬布斯推出智能手機(jī)后，   其實(shí)。產(chǎn)品主義開端盛行，正如中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬所說：沒有產(chǎn)品的創(chuàng)新，則是無源之水。

 

除了設(shè)計(jì)、工藝之外，   問題是要做好產(chǎn)品。還有面料、輔料、設(shè)備、CA D等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)。除此之外，還觸及到相關(guān)的創(chuàng)新型營(yíng)銷方式、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)形式以及管了解決計(jì)劃等。這是一個(gè)事關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同開展的問題。

 

   產(chǎn)業(yè)鏈

 

產(chǎn)業(yè)已開展到產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)期。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說，   確。擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，才干有出路。

 

服裝品牌怎樣生存，   利息壓力下。又如何打造價(jià)值鏈呢?

 

一端是產(chǎn)業(yè)鏈控制，   無非抓兩端。一端是終端的控制。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)馮德虎說。

 

H&MZA RA 等企業(yè)運(yùn)作中心就是研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、物流，   其實(shí)。經(jīng)過分工完成價(jià)值。歐美，面料設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出面料后，經(jīng)服裝設(shè)計(jì)師修正，一款面料就開端消費(fèi)了

 

首先要分工。后端提出請(qǐng)求，   這個(gè)鏈要協(xié)作。前端開發(fā)，這樣一條龍下來，不只利息可降低10-15%還有利于雙方的深度協(xié)作，大大促進(jìn)服裝品牌的開展。

 

ICICLE副總經(jīng)理陶曉馬不時(shí)有一個(gè)問題攪擾著他年輕設(shè)計(jì)師十分有創(chuàng)意，   最近幾年來。但工作起來無序、發(fā)散、沒有經(jīng)歷，要確保創(chuàng)意分歧性，就需求一個(gè)系統(tǒng)來輔佐他有次序工作。

 

   顯然這是ICICLE自己無法完成的任務(wù)。

 

恰恰格柏科技產(chǎn)品生命周期管理軟件YuniquePLM取得了宏大開展。   這時(shí)。

 

只需為特定產(chǎn)品系列輸入方案數(shù)字，   這是一個(gè)服裝產(chǎn)品生命周期管理軟件。從企劃到核準(zhǔn)注釋，能夠完成全程追蹤，服裝產(chǎn)品開發(fā)全面數(shù)據(jù)化。

 

   于是ICICLE成為格柏YuniquePLM中國(guó)及亞洲的首家用戶。

 

還加快了產(chǎn)品上市時(shí)間，   這不只協(xié)助了ICICLE設(shè)計(jì)的有序化。縮短交期，進(jìn)步了利潤(rùn)。陶曉馬說，由此帶來的價(jià)值不可估量。

 

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)不時(shí)在關(guān)注這一趨向，   其實(shí)。不時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘這類關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品和項(xiàng)目，從用戶行業(yè)和企業(yè)的立場(chǎng)去理解和評(píng)價(jià)，進(jìn)而推介給中國(guó)服裝企業(yè)，具有重要意義。陳大鵬說。

 

   于是中國(guó)服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新項(xiàng)目”推介活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。

 

此活動(dòng)，   據(jù)引見。以發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、聚合服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中具有創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品、技術(shù)、效勞，以及承載其上的理念、方法、形式等為目的進(jìn)而打造服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新元素與中國(guó)服裝業(yè)界交流與溝通的平臺(tái)，滿足和引導(dǎo)服裝企業(yè)將來消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)新需求，推進(jìn)服裝行業(yè)全面轉(zhuǎn)型晉級(jí)。

 

申報(bào)的項(xiàng)目請(qǐng)求站在行業(yè)用戶的角度組織資料。   依據(jù)活動(dòng)章程。

 

   這些項(xiàng)目包括關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)以及處置計(jì)劃等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效勞。

 

商業(yè)咨詢、品牌運(yùn)營(yíng)等服裝企業(yè)可采用的創(chuàng)新型營(yíng)銷方式、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)形式;培訓(xùn)、人力、管理運(yùn)營(yíng)等服裝企業(yè)可采用的創(chuàng)新型管了解決計(jì)劃等。   除此之外。

 

對(duì)接更為有效。   這就防止了海量信息。

 

詳細(xì)的有針對(duì)性的對(duì)接更精準(zhǔn)”   更重要的項(xiàng)目推介。

 

   品牌鏈

 

適用性，   那如何讓推介更富有針對(duì)性。牢靠性，創(chuàng)新性的呢?無疑，作為用戶的服裝企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。用戶評(píng)價(jià)正是這一活動(dòng)的關(guān)鍵一環(huán)。

 

 

將依照組別，   一切的申報(bào)項(xiàng)目。整理集冊(cè)，連同評(píng)價(jià)問卷，將發(fā)放給中國(guó)服裝協(xié)會(huì)近800家服裝會(huì)員企業(yè)相關(guān)方面擔(dān)任人作為企業(yè)專家停止評(píng)價(jià)。