重點(diǎn)培育一批強(qiáng)、精、專的中小企業(yè)。

 

 需求低迷、行業(yè)萎縮、產(chǎn)能過剩、庫存積壓、風(fēng)險(xiǎn)增加、競爭加劇”這是中國工程機(jī)械A(chǔ)股上市公司2013年年報(bào)共同的六大關(guān)鍵詞。

 

中國工程機(jī)械行業(yè)2013年“臉色”愈加難看：排名第一的中聯(lián)重科營收385.42億元，   繼2012年業(yè)績整體下滑之后。同比降落19.82%凈利潤38.39億元，同比降落47.63%三一重工緊隨其后，營收373.28億元，同比降落20.29%凈利潤29.04億元，同比降落48.94%

 

營收269.95億元，   昔日“老大”徐工機(jī)械往常退居第三。同比降落16.12%凈利潤15.08億元，同比降落38.11%山推股份、常林股份等企業(yè)則出現(xiàn)較大虧損，廈工股份以至曝出5.89億元巨額虧損。

 

行業(yè)競爭卻在加劇。4月2日，   市場哀鴻遍野。中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會發(fā)掘機(jī)分會破天荒地拋出一份《關(guān)于中國發(fā)掘機(jī)械行業(yè)市場不當(dāng)競爭的警示函》下稱“不當(dāng)競爭警示函”稱：局部率先的制造企業(yè)采取了降價(jià)、延長保修期、低首付的銷售政策，有過度競爭傾向，嚴(yán)重?cái)_亂了市場次第，增加了行業(yè)整體的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，影響我國發(fā)掘機(jī)械行業(yè)平穩(wěn)、理性、有序開展。

 

中國工程機(jī)械似乎進(jìn)入“血拼”時(shí)期。   走過高速增長的黃金20年”后。

 

企業(yè)卻仍擴(kuò)產(chǎn)   產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。

 

截至2012年底,   據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)。中國工程機(jī)械主要設(shè)備保有量約為561萬~608萬臺，其中,發(fā)掘機(jī)保有量134.1萬~145.3萬臺。中國發(fā)掘機(jī)消費(fèi)企業(yè)規(guī)劃產(chǎn)能約60萬臺，目前全國發(fā)掘機(jī)保有量曾經(jīng)打破160萬臺。該協(xié)會聲譽(yù)會長韓學(xué)松對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》說。

 

2013年，   資料顯現(xiàn)。中國發(fā)掘機(jī)總銷量11.47萬臺，根本與過去兩年持平。2014年14月，國內(nèi)發(fā)掘機(jī)總銷量3.4萬臺，估計(jì)全年銷售12萬臺。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，假如發(fā)掘機(jī)制造企業(yè)不再新增產(chǎn)能，當(dāng)前的產(chǎn)品產(chǎn)量能滿足市場4年以上的需求。

 

中國混凝土機(jī)械行業(yè)，   混凝土機(jī)械亦如此。中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會混凝土機(jī)械分會聲譽(yù)會長陳潤余曾于2013年初公開警示。假如3年不消費(fèi)新品，仍能滿足市場需求。

 

三一重工上海臨港的發(fā)掘機(jī)基地建立落成，   令人“眩目”市場龍頭的產(chǎn)能繼續(xù)高歌猛進(jìn)。2013年6月。年產(chǎn)能4萬臺；2014年3月，全球最大工程機(jī)械制造商卡特彼勒在江蘇徐州正式投產(chǎn)大型發(fā)掘機(jī)，成為其全球最大發(fā)掘機(jī)制造中心。卡特彼勒董事長道格拉斯·歐博赫曼通知《中國經(jīng)濟(jì)周刊》企業(yè)目前在華共有17家制造基地，另有9個(gè)正在建立之中，標(biāo)明我還將繼續(xù)在華擴(kuò)展產(chǎn)能，顯現(xiàn)出對中國市場的自信心。

 

   金融·資本惡性競爭致國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)業(yè)績“跳水”

 

   應(yīng)收賬款激增

 

   客戶違約事情頻發(fā)

 

爭搶市場份額，   為消化存量。一些企業(yè)在銀行按揭、分期付款、融資租賃等“信譽(yù)銷售”根底上，不惜一再降低首付款比例來促銷。

 

2008年以前，   山河智能的一位高管稱。工程機(jī)械行業(yè)的首付比例普通是30%左右。2011年\"零首付\"出現(xiàn)后，卡特彼勒的首付還在20%左右據(jù)守了一段時(shí)期，而目前10%首付也開賣了

 

今年3月，   價(jià)錢戰(zhàn)愈演愈烈。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》得悉。福建某工程機(jī)械企業(yè)將原價(jià)80余萬元、22噸的發(fā)掘機(jī)作價(jià)59.5萬元出售。隨后4月2日，不當(dāng)競爭警示函”從中國工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會發(fā)掘機(jī)分會發(fā)至各相關(guān)企業(yè)。

 

工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》統(tǒng)計(jì)，   隨同著上述促銷手腕。2013年，全國工程機(jī)械A(chǔ)股14家上市企業(yè)合計(jì)應(yīng)收賬款為817.25億元，占總停業(yè)收入的54.40%其中河北宣工、山河智能、徐工機(jī)械等企業(yè)超越70%

 

以至危及企業(yè)平安。2012年以來，   腫大、虛胖的應(yīng)收賬款給工程機(jī)械企業(yè)的正常運(yùn)營帶來艱難。行業(yè)客戶均勻違約率曾經(jīng)超越了25%中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊透露。

 

應(yīng)收賬款范圍增大，   廈工股份在2013年年報(bào)中稱。盈利才干降落，運(yùn)營環(huán)境繼續(xù)惡化。柳工則在2013年年報(bào)中坦陳，工程建立相關(guān)行業(yè)開工缺乏，局部客戶因業(yè)務(wù)收入降落與資金缺乏，招致行業(yè)信譽(yù)銷售中的各類違約逾期還款量增加，形成了相關(guān)法律訴訟。

 

2013年呈現(xiàn)1.44億元虧損，   而以農(nóng)業(yè)機(jī)械為主停業(yè)務(wù)的吉峰農(nóng)機(jī)2011年高調(diào)進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)后。公司直陳，因終端用戶違約，公司承當(dāng)了工程機(jī)械產(chǎn)品的回購義務(wù)，嚴(yán)重吞噬了主停業(yè)務(wù)板塊的利潤。

 

工程機(jī)械消費(fèi)企業(yè)進(jìn)入“大收賬”時(shí)期。主流終端用戶或代理商根本不會推銷同一品牌的產(chǎn)品，   全球經(jīng)濟(jì)多年持續(xù)減速、國內(nèi)面臨諸多應(yīng)戰(zhàn)、行業(yè)內(nèi)逾期還款違約事情增加等背景下。違你約還是違他約？某業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的副總裁開門見山地稱，關(guān)于企業(yè)收賬，先下手為強(qiáng)，后下手遭殃！

 

惡性競爭仍持續(xù)   裁員減產(chǎn)難突圍。

 

諸多企業(yè)開端斷腕求生。   工程機(jī)械行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)迫近失控邊緣。

 

包括三一重工等企業(yè)均被曝出以優(yōu)化員工、競聘上崗、待崗、休假等方式大幅降薪或裁員的傳言。裁員是件敏感事，相關(guān)企業(yè)三緘其口。年報(bào)顯現(xiàn)，廈工股份2001年在職員工數(shù)6257人，2013年則顯現(xiàn)為4923人,   裁員是最為有效的方式之一。2012年以來。降幅21.32%玉柴重工、中聯(lián)重科、徐工機(jī)械等絕大多數(shù)企業(yè)都出現(xiàn)不同水平降落。

 

山河智能在天津設(shè)立南方研發(fā)制造基地，   有的企業(yè)則選擇停產(chǎn)、減產(chǎn)或者減少投資范圍。2010年8月。投資總額約45億元。2012年12月，山河智能曾刊發(fā)公告，供認(rèn)天津廠區(qū)停產(chǎn)風(fēng)聞。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》解，山河智能調(diào)整了天津的投資范圍，將一期投資中原方案6億元的投資額減少至4億余元。2013年，天津山河完成停業(yè)收入4200萬元，凈利潤-2100萬元。

 

徐工機(jī)械、山推股份、廈工股份、福田重工等紛繁參與混凝土機(jī)械市場拼搶行列；柳工希望在穩(wěn)住裝載機(jī)和發(fā)掘機(jī)優(yōu)勢之時(shí)，   逆勢做強(qiáng)全線產(chǎn)品”相關(guān)詞匯亦呈現(xiàn)在不少上市公司2013年財(cái)報(bào)中。雖然三一重工、中聯(lián)重科占領(lǐng)混凝土機(jī)械75%以上市場份額。培育叉車、推土機(jī)等新業(yè)務(wù)；廈工股份則提出了進(jìn)入叉車、盾構(gòu)機(jī)、道路機(jī)械等全新范疇。

 

中聯(lián)重科和三一重工過去“全產(chǎn)業(yè)鏈”勝利形式，   一個(gè)深不見底的行業(yè)低谷期。似乎將局部企業(yè)拖至小而全的起跑線上。

 

 

工程機(jī)械企業(yè)的重合度曾經(jīng)很高，   國泰君安剖析師閆偉以為。自覺擴(kuò)張已影響到行業(yè)平安。

 

三一集團(tuán)（三一重工控股股東）看待行業(yè)競爭亂局，   經(jīng)過20余年的全球化擴(kuò)張后。則選擇了降本錢、控風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)解脫對工程機(jī)械的依賴，強(qiáng)勢進(jìn)入海洋機(jī)械。而中聯(lián)重科將將來產(chǎn)業(yè)幅員規(guī)劃為工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、環(huán)境產(chǎn)業(yè)與金融效勞等五大板塊。中聯(lián)重科董事長詹純新在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說，要做配備制造業(yè)世界級企業(yè)，必需轉(zhuǎn)型晉級，爬全球價(jià)值鏈高端的這個(gè)\"坡\"過中心技術(shù)的這道\"坎\"

 

給了國際巨頭可乘之機(jī)。全球經(jīng)濟(jì)形勢尚不明朗之時(shí)，   中國工程機(jī)械企業(yè)的非理性競爭。今年4月《國際建立》雜志發(fā)布，2013年，全球最大的50家建筑設(shè)備制造商的銷售額同比降落了10%卡特彼勒全球銷售同比亦降落了16%但在中國區(qū)的銷售收入?yún)s同比上升了24.9%

 

國14家工程機(jī)械上市企業(yè)總營收為1502億元（約為241美圓）根本與卡特彼勒的工程機(jī)械板塊相當(dāng)。2013年，   2013年。卡特彼勒全年?duì)I收556.6億美圓，而工程機(jī)械板塊占比不到1/2

 

卡特彼勒推出新品320D2GC發(fā)掘機(jī)，   卡特彼勒董事長道格拉斯·歐博赫曼將中國區(qū)的優(yōu)秀業(yè)績歸結(jié)于團(tuán)隊(duì)、研發(fā)質(zhì)量以及分銷形式的勝利。不過公司的降價(jià)戰(zhàn)略顯然為其中國業(yè)績增長出力較多。2013年。終端市場售價(jià)不到100萬元，而傳統(tǒng)的320D液壓發(fā)掘機(jī)根本在110萬至120萬元之間，競爭優(yōu)勢顯著。

 

 

數(shù)十年來，   令人遺憾的無論是行業(yè)高速開展還是步入低潮。國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)以關(guān)系資本為紐帶的多層次、互補(bǔ)性的戰(zhàn)略聯(lián)盟沒有構(gòu)成，即使在一定范疇、一定市場以及研發(fā)、消費(fèi)、銷售等價(jià)值鏈的階段性協(xié)作也沒有，惡性競爭局面仍在繼續(xù)。