現(xiàn)代人最大的苦惱是信息太多、功能太多、誘惑太多,最大的難題是選擇太多、無所適從,導(dǎo)致六神無主。科技進步和商業(yè)的發(fā)達(dá)并沒有讓人們生活變得更輕松、更有效率,而是給人們帶來了困擾。在市場的實踐對標(biāo)中,我們經(jīng)常去談蘋果、三星、華為,他們成功的核心是什么?抑唐1號匠人幫團隊帶頭人魯班(以下簡稱魯班)認(rèn)為:“產(chǎn)品才是這些巨頭成功的核心,模式就是靈魂,而團隊就是基石。”

好產(chǎn)品是核心
目前,中國糖尿病患病率已達(dá)到15%,意味著每6個人就有一個糖尿病患者。中國流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果揭示了糖尿病防治的嚴(yán)峻形勢。對龐大的患病人群來說,如何管理、控制患者病情、緩解看病難成為一道難題。
而在市場競爭中,由于很多企業(yè)沒有做好落地工作,在尋找風(fēng)口的時候,不但沒有找到好的突破口,原有的產(chǎn)品優(yōu)勢也消失殆盡。魯班表示:“企業(yè)在市場營銷上一定要回歸到基本層面。基本面是什么?一定是產(chǎn)品。”
一度被中國企業(yè)家所熱捧的《硅谷熱》中,其故事大都在闡述著一個“萬變不離其宗”的事實,這些楷模多是通過產(chǎn)品改變了世界。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代,更需要好產(chǎn)品。魯班指出:“好產(chǎn)品說起來似乎很簡單,實現(xiàn)起來卻不容易,企業(yè)家必須有匠人精神,能夠心甘情愿的做苦行僧。”抑唐1號就是這樣的產(chǎn)品,不斷的順應(yīng)市場需求,不斷的研發(fā)出適應(yīng)于中國糖尿病患者的食品,深受廣大消費者支持和喜愛,以此奠定了行業(yè)領(lǐng)頭羊的堅實地位。“抑唐1號在踐行中,在保證產(chǎn)品最佳品質(zhì)的同時,重點去解決糖友們“不敢吃、不敢喝”的難題,這是一條堅辛而快樂的產(chǎn)品探索路。”魯班說。
那么,抑唐1號將如何實現(xiàn)這個破局呢?魯班說:“抑唐1號現(xiàn)在要點到癢點、痛點和興奮點這三個穴位,實現(xiàn)國內(nèi)糖尿病食品市場的大破局。”
品質(zhì)+:做糖友們放心的食品。
品質(zhì)是1,營銷是0。如果產(chǎn)品不好,0再多也還是0。事實上,癢點的核心是用戶最基本的剛性需要。換句話說,就是用戶知道你的產(chǎn)品后,心里就有種癢癢的感覺,就有購買的欲望。用戶最脆弱的環(huán)節(jié)也是在這個前端,因為想買不等于必買,你還沒有達(dá)到“痛點”。
目前,我國糖尿病高達(dá)2億人,患病率高達(dá) 14.2%。而隱性糖尿病,處于糖尿病前期的人口更多。這些人群往往是談糖色變。無糖就是這些人的需求點、癢點。從1996年至2004年9月,我國共有241個保健食品獲得“調(diào)節(jié)血糖”的衛(wèi)食健字文號,占國家保健食品批準(zhǔn)總量的4.2%。這么多類似的產(chǎn)品,最終讓消費者選擇誰呢?
在魚龍混雜的市場競爭下,抑唐1號拋棄浮華,從基本層面出發(fā),讓產(chǎn)品說話,讓品質(zhì)打前陣。魯班說:“堅守過程是漫長的,企業(yè)需要持續(xù)投入、穩(wěn)健前行,且需要專注這個行業(yè)、熱愛這個行業(yè)。抑唐1號始終堅持產(chǎn)品為先,以品質(zhì)先行。”概念再好的產(chǎn)品,也需要品質(zhì),沒有效果的產(chǎn)品,能忽悠消費者一次、兩次,最終也必然會被消費者所拋棄。“正是依靠這樣的產(chǎn)品堅守與品質(zhì)踐行,抑唐1號贏得了消費者的喝彩。”魯班表示。事實上,抑唐1號已經(jīng)在市場廣受消費者歡迎,且更多是回頭客的消費。
技術(shù)+:富含白蕓豆淀粉阻斷劑成分,解決糖友痛點。
用戶在生活當(dāng)中所碰到的實際問題,如果得不到解決,有時候就會很痛苦。企業(yè)要找到這樣的問題,并解決掉。雖然很多痛點是顯而易見的,但解決起來并不容易,這就需要技術(shù)累積與產(chǎn)品突破。那么,糖尿病患者的痛點在哪里呢?
魯班說:“現(xiàn)在市場上很多糖尿病食品強調(diào)了無糖,但這里的無糖,實質(zhì)意義是不添加糖。而消費者需要的不僅是不添加,更希望能夠解決他們什么都不敢吃,不敢喝的尷尬,長期吃西藥而導(dǎo)致并發(fā)癥的痛苦。為了達(dá)到這個目標(biāo),抑唐1號一直在創(chuàng)新和突破,法爾瑪國際健康管理有限公司聯(lián)合江南大學(xué)江蘇壽源健康與功能食品聯(lián)合實驗室共同研發(fā),歷時9年,完成“淀粉阻斷劑”核心技術(shù)的突破。
正是在執(zhí)著探索中,抑唐1號站在了糖尿病食品行業(yè)的巔峰。如果說健康行業(yè)是新財富的風(fēng)口,那么抑唐1號就是風(fēng)口中的風(fēng)口。
營銷+:客戶+代理商+ke服三維驅(qū)動模式
產(chǎn)品賣完了并沒有結(jié)束,如果能夠創(chuàng)造讓消費者砰然心動,甚至是興奮不已的體驗,才能實現(xiàn)熱銷、暢銷和長銷。對此,魯班說:“市場經(jīng)濟時代的營銷更注重體驗和分享,尤其是提升消費者體驗度,并通過互聯(lián)網(wǎng)進行更加便捷的分享。”
抑唐1號以服務(wù)型終端重新定義渠道零售品牌,將客戶+代理商+ke服三維驅(qū)動模式運用到營銷中,通過三維驅(qū)動模式打通客戶、代理商、ke服三者之間的關(guān)系,讓代理商不壓貨、不用組建團隊、不用租辦公室、快速掙錢,讓客戶直接對接ke服,提升服務(wù)品質(zhì),營造一體式服務(wù)。
找到了全新運營模式后,抑唐1號全面啟動新一輪的招商行動。魯班說:“已經(jīng)有很多合作伙伴紛紛加盟到抑唐1號的代理事業(yè)中。”
糖尿病是繼心腦血管病、惡性腫瘤之后,引起致殘、致死的第三殺手。有專家預(yù)計,到2025年,75%的糖尿病患者將集中在發(fā)展中國家。在西方國家,降糖保健食品已發(fā)展成重要產(chǎn)業(yè)。糖尿病食療康復(fù),成為大健康產(chǎn)業(yè)中的風(fēng)口行業(yè),蘊含千億市場規(guī)模。在龐大的市場空間下,無論哪個行業(yè),只要切中了用戶的癢點、痛點和興奮點,就不愁沒市場,抑唐1號正在踐行與創(chuàng)造著這樣的傳奇,而這個故事也才剛剛拉開序幕。
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