但就在半年前，富士康在中國(guó)大陸的各家工廠還為招不夠工人而發(fā)愁。彼時(shí)，蘋果公司剛剛推出iPhone 5，一日之內(nèi)被預(yù)訂了200萬部，前景看好。而領(lǐng)到iPhone 5生產(chǎn)訂單的富士康為確保產(chǎn)能跟得上，當(dāng)時(shí)曾大量招聘工人，僅河南鄭州一地就需招收20萬工人，為此地方政府還花費(fèi)了上億元的財(cái)政補(bǔ)貼助其完成。

 

不過，iPhone 5在經(jīng)歷了上市初的風(fēng)光后，銷售情況迅速下滑。據(jù)報(bào)道稱，在三星的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)下，蘋果2013年第一財(cái)季的手機(jī)銷量?jī)H為4779萬臺(tái)，低于華爾街預(yù)期；而由于銷售情況欠佳，蘋果已經(jīng)大幅削減了iPhone 5零部件的采購量。

 

對(duì)于富士康而言，隨之而來的自然是iPhone 5生產(chǎn)訂單減少。

 

深圳富士康觀瀾廠區(qū)以及鄭州富士康iPhone 5產(chǎn)線的員工向騰訊財(cái)經(jīng)表示，很多iPhone 5產(chǎn)線被關(guān)掉，原來產(chǎn)線上的員工已被分流。

 

盡管富士康否認(rèn)這次暫停招工與iPhone 5訂單下降有關(guān)，稱做出這項(xiàng)決定只是因今年春節(jié)后工人的返工率較高所致；但有關(guān)富士康因蘋果手機(jī)訂單下滑導(dǎo)致其代工業(yè)務(wù)急劇萎縮的報(bào)道還是鋪天蓋地而來。

 

事實(shí)上，讓富士康感到“有點(diǎn)痛”還不止代工業(yè)務(wù)的萎縮。今年以來，其在零售方面的多個(gè)布局項(xiàng)目相繼被爆出無法經(jīng)營(yíng)或是面臨生存危機(jī)，如公司合資設(shè)立的萬得城電器因虧損嚴(yán)重不得不宣布關(guān)店停業(yè)。這標(biāo)志著富士康試圖通過控制零售渠道，進(jìn)而向經(jīng)營(yíng)自主品牌轉(zhuǎn)型的步伐不得不暫緩。

 

更讓人擔(dān)憂的是，作為蘋果最大的對(duì)手，三星公司在3月15日發(fā)布了其最新旗艦手機(jī)Galaxy S4，據(jù)稱性能超過iPhone 5。觀察人士指出，一旦Galaxy S4銷售勢(shì)頭超越iPhone 5，而蘋果公司又無法及時(shí)推出新機(jī)型與之抗衡，對(duì)富士康帶來的沖擊將更甚于前，走出這段陣痛期則需要更長(zhǎng)的時(shí)間。

 

代工之痛：“退燒”的iPhone 5

 

離下班時(shí)間還有40分鐘，陳揚(yáng)（化名）已開始在QQ群里吆喝“三休去哪玩好”。

 

作為深圳富士康觀瀾廠區(qū)iPhone 5產(chǎn)線上的一名員工，陳揚(yáng)對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，今年3月份剛上班，第一周產(chǎn)線就安排雙休，第二周更是安排三天休息，不用加班，這在往年絕對(duì)是難以想象的事；而面對(duì)突如其來的長(zhǎng)假期，他反而不知道該如何去安排。

 

同樣的情形還出現(xiàn)在千里之外的鄭州富士康，當(dāng)?shù)豬Phone 5產(chǎn)線員工周文（化名）也被告知將一周三休。周文表示，年后他們廠區(qū)的很多產(chǎn)線都停工了，原本吵吵鬧鬧的車間一時(shí)安靜了不少。

 

據(jù)陳揚(yáng)透露，相比去年剛剛上市時(shí)，iPhone 5的產(chǎn)量今年以來一直在萎縮，此前一條產(chǎn)線10小時(shí)生產(chǎn)滿量為3350臺(tái)，而目前只有2450臺(tái)。“公司已經(jīng)關(guān)掉了部分iPhone 5產(chǎn)線，員工部分分流去支持別的部門，部分就硬塞進(jìn)剩余的產(chǎn)線上，原本只需115人的產(chǎn)線弄進(jìn)了160人左右，大家都沒事干了。”

 

周文也證實(shí)，鄭州富士康廠區(qū)在高峰期時(shí)有90多條的iPhone 5產(chǎn)線，但目前還在正常生產(chǎn)的已不足三分之一。雖然他所在的產(chǎn)線仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，不過也沒有加班了。

 

有意思的是，針對(duì)外界認(rèn)為富士康春節(jié)后暫停招工是因?yàn)閕Phone 5訂單減少的說法，富士康一直給予否定，并表示暫停招工是因?yàn)榇汗?jié)后工人返工率很高，與產(chǎn)品無關(guān)。

 

但有業(yè)內(nèi)人士指出，富士康的這番解釋難以服眾，實(shí)際上暫停招工就是因?yàn)閕Phone 5迅速“退燒”導(dǎo)致產(chǎn)能利用率不足，而之前大量招的工人勞動(dòng)力出現(xiàn)富余所致。

 

該人士表示，由于富士康和蘋果公司綁定的很深，蘋果的產(chǎn)品已成為其代工業(yè)務(wù)中比重最大的一塊，所以蘋果產(chǎn)品的走向直接影響著富士康代工興衰。按照目前的情形，唯一能讓富士康期待的就只有傳聞中的iPhone 5S。

 

據(jù)3月初日本媒體報(bào)道，富士康目前已接到來自蘋果的訂單，開始生產(chǎn)iPhone 5S，預(yù)計(jì)會(huì)在今年6-8月份推出。據(jù)悉，5S外型與iPhone 5一樣，因此會(huì)使用原有生產(chǎn)線。

 

不過，鑒于消費(fèi)者對(duì)iPhone 5已有一定程度的審美疲勞，同時(shí)綜合以往的“S級(jí)”手機(jī)產(chǎn)品來看，iPhone 5S也許難以給蘋果支持者帶來驚喜。

 

而更讓市場(chǎng)擔(dān)憂的是，作為蘋果最強(qiáng)勁的對(duì)手，三星公司又搶在iPhone 5S發(fā)布之前，于3月15日在美國(guó)紐約正式推出其最新旗艦手機(jī)Galaxy S4。據(jù)悉該手機(jī)采用三星雙四核處理器，同時(shí)搭載了諸多實(shí)用新功能，比如眼部滾屏、S Translate、Group Play等，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為性能超越iPhone 5。三星公司表示，Galaxy S4預(yù)計(jì)將于4月底在全球155個(gè)國(guó)家上市。

 

有意思的是，就在三星推出Galaxy S4的前一天，蘋果負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷的高級(jí)副總裁席勒(Phil Schiller)罕見接受媒體采訪，聲稱三星等搭載的安卓系統(tǒng)比不上蘋果的iPhone，并表示根據(jù)蘋果自己的研究顯示，在2012年第四季度，把安卓手機(jī)換成iPhone的用戶數(shù)量是把iPhone換成安卓手機(jī)的用戶數(shù)量的四倍。不過，席勒的講話并未起到很好的作用，反而被業(yè)內(nèi)指是蘋果對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)采取防御姿態(tài)的表態(tài)。

 

在此背景下，iPhone 5S要想重新奪回市場(chǎng)，壓力并不小。實(shí)際上，這種壓力已經(jīng)在蘋果的股價(jià)上體現(xiàn)出來。數(shù)據(jù)表明，自去年9月份推出iPhone 5以來，蘋果的股價(jià)便走下了神壇，從705.07美元的歷史高點(diǎn)一路狂跌不止，短短五個(gè)多月中的累計(jì)跌幅高達(dá)近40%，市值蒸發(fā)近2500億美元。

 

而對(duì)富士康而言，如果iPhone 5S無法像前幾代蘋果手機(jī)那樣暢銷，無疑將再一次給公司的代工業(yè)務(wù)帶來巨大打擊。

 

轉(zhuǎn)型之痛：零售擴(kuò)張“步履蹣跚”

 

其實(shí)，對(duì)于富士康代工業(yè)的困境，老板郭臺(tái)銘早已了然于心，他不但提出加快機(jī)器人應(yīng)用推廣工廠自動(dòng)化，并推出自主品牌電器以及對(duì)布局終端渠道以求轉(zhuǎn)型。

 

資料顯示，在剛過去的2012年，富士康先是通過母公司鴻海奪得奇美電子的經(jīng)營(yíng)權(quán)，后又?jǐn)M斥巨資參股夏普，目的是控制夏普液晶面板十代線的一半產(chǎn)能。隨后富士康更是直接推出首個(gè)自主品牌60英寸液晶電視——睿俠電視，實(shí)現(xiàn)了擁有自主電視機(jī)品牌的戰(zhàn)略。

 

同時(shí)，富士康還推行了規(guī)模龐大的終端渠道建設(shè)計(jì)劃，包括重金打造大型電器連鎖賣場(chǎng)萬得城電器、電子商務(wù)網(wǎng)站“飛虎樂購”、以及3年內(nèi)開設(shè)上萬家“萬馬奔騰”小型電器連鎖店等。

 

但是，在當(dāng)前3C行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈的大背景下，富士康的轉(zhuǎn)型步伐頻頻受阻。

 

2013年2月底，富士康聯(lián)合麥德龍等合資設(shè)立的萬得城電器宣布，因嚴(yán)重虧損將關(guān)閉其僅有的上海7家門店，徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。有消息稱，萬得城電器去年預(yù)計(jì)虧損近4個(gè)億，但該說法未獲得公司證實(shí)。

 

有意思的是，在2010年成立之初，萬得城電器還曾提出了“在2012年之前投資約2億美元，在上海開出10家門店，2013年將走出上海布局全國(guó)，2015年門店數(shù)量將達(dá)到100家”的宏偉計(jì)劃。

 

除此之外，富士康其他的零售渠道建設(shè)也不盡如人意。據(jù)媒體報(bào)道，被富士康定位于二三線城市的萬馬奔騰電器超市，不僅未能如期完成三年一萬家門店的預(yù)期，甚至因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，不斷有門店關(guān)閉的消息傳出。

 

“兵馬未動(dòng)糧草先行，對(duì)于富士康的自主品牌戰(zhàn)略而言，終端渠道就是糧草。但萬得城等項(xiàng)目的失敗，導(dǎo)致富士康陷入大軍開拔卻無糧可用的尷尬境地，可以說其品牌戰(zhàn)略遭遇重大挫折。”深圳某券商人士向騰訊財(cái)經(jīng)表示。

 

實(shí)際上，富士康轉(zhuǎn)型自主品牌的動(dòng)作并不受到業(yè)內(nèi)人士的看好。上述券商人士指出，轉(zhuǎn)型自主品牌對(duì)于富士康是把雙刃劍，一旦影響到代工客戶的利益，就會(huì)被客戶視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從而結(jié)束合作，波及代工收益。“比如富士康推出的自主品牌液晶電視，肯定會(huì)與索尼等電視品牌形成競(jìng)爭(zhēng)，而索尼又恰好是富士康代工的大客戶。因此如何平衡自主品牌和代工客戶之間的利益關(guān)系，將是轉(zhuǎn)型中的最大考驗(yàn)。”