大辭職始于 2021 年初的美國，到 4 月，已有創紀錄的 400 萬人 辭職。 歐洲、中國、印度和澳大利亞也見證了這一趨勢。 退出勞動力市場的原因包括倦怠、尋找更好的工作機會和更高的工資以及自謀職業。 顯然，大流行使許多人意識到，當自己的老板會更快樂，并借此機會追求自己的夢想。

這就是為什么偉大的辭職恰逢另一個開始新業務的趨勢。 2020年7月，美國的企業申請數量 95% 比2019年同期 超過40 2020年注冊企業

確保企業長壽

大流行為一些企業的繁榮創造了有利的環境。 例如，對社交距離的需求和封鎖促使在線零售和交付增加，電子商務部門在過去幾年蓬勃發展。 隨著客戶習慣于按一下按鈕購買商品和服務，大流行似乎將導致經濟的長期轉變，因此對于新的電子商務企業來說，一切都可以發揮。

然而，沒有什么是可以保證的，如果新企業要從人群中脫穎而出并成為未來的品牌，就需要運用想象力和努力工作。 那么，新企業可以采取哪些策略來確保未來的成功呢？

1. 采用全渠道策略

進行的一項研究 哈佛商業評論 表明，20% 的購物者是只在實體店購物的購物者，7% 只在網上購物，73% 的購物者在購物時使用多種渠道。

另一項 研究 顯示，88% 的購物者希望品牌擁有實體和數字渠道。 跨多個渠道的營銷和銷售將有助于提高參與度并提供更好的客戶保留率。 因此，您的企業將享受增加的銷售額和更好的整體底線。

2.不要在質量上妥協

更多的企業意味著消費者有更多的選擇。 如果您的企業提供接近不合格的產品，客戶將停止向您購買并轉向您的競爭對手。 盡管鼓勵企業主降低成本，但您必須進行任何會損害成品質量的更改。 憑借想象力，企業可以在控制成本的同時保持質量。

3. 玩長線游戲

在某些情況下，快速、毫不猶豫地解決眼前的問題似乎是正確的做法，但如果您希望您的業務增長，請退后一步，著眼于更大的圖景。 詳細研究這個問題，看看什么是有效的，什么需要改變。 經常這樣做將幫助您進一步了解公司的商業模式，并幫助您確定其優勢和劣勢如何發揮作用。

20% 的小企業 在第一年內倒閉。 如果您希望您的企業成為幸存者之一，請進行必要的研究，以確保您的產品有市場和需求，而不是取代失敗的企業，并制定營銷計劃并管理實現業務目標的旅程。