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監(jiān)理做好工程管理的十個(gè)經(jīng)典社會(huì)法則

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-11-27  瀏覽次數(shù):37
河南順成建設(shè)工程管理有限公司山東分公司
 
 
 
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1、項(xiàng)目決定命運(yùn)法則
 
做好工程項(xiàng)目管理是監(jiān)理的天然使命,作為監(jiān)理人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自的崗位職責(zé),發(fā)揚(yáng)熱情真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)精神,認(rèn)真踏實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),竭誠(chéng)為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行、為實(shí)現(xiàn)個(gè)人執(zhí)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、為全面推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展努力做好各項(xiàng)工作。

2、實(shí)力致勝法則
 
監(jiān)理工作是一項(xiàng)講究高智、高技、高識(shí)的工種,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求很高,作為監(jiān)理從業(yè)者,一定要堅(jiān)守“實(shí)力致勝”法則,切實(shí)重視自己的能力素質(zhì)建設(shè),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),有效提升專業(yè)技術(shù)能力、開拓眼界卓識(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力,才能保證項(xiàng)目的屢戰(zhàn)屢勝。
 
3、未戰(zhàn)先勝法則
 
孫子曰:“多算勝,少算不勝,由此觀之,勝負(fù)見矣。”所謂“多算”,就是事先的策劃,作為監(jiān)理,要事事走在前列,做好及早謀劃,在項(xiàng)目施工展開前必須加強(qiáng)調(diào)研、合理布局、優(yōu)化設(shè)計(jì),制定出符合工程項(xiàng)目管理實(shí)際的最佳監(jiān)理工作方案,并在實(shí)際監(jiān)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行、貫徹落實(shí)。在實(shí)際工作中要做好心理預(yù)警,在問(wèn)題出現(xiàn)前做好處置預(yù)案。

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4、主要矛盾和木桶效應(yīng)
 
要善于抓住主要矛盾,監(jiān)理作為工程項(xiàng)目管理的重要一方,承擔(dān)著組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的重要職責(zé),因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中,監(jiān)理要善于找準(zhǔn)重點(diǎn),理清各方矛盾沖突和利益糾葛的關(guān)鍵,分而治之、各個(gè)擊破;要記得監(jiān)理工作完成的好壞并不僅僅取決于你把項(xiàng)目做的有多創(chuàng)新、多優(yōu)秀,大部分情況下一旦出現(xiàn)了質(zhì)量和安全問(wèn)題你的功績(jī)很有可能被一票否決,所以一定要記住任何時(shí)候工質(zhì)量安全都是決定你成敗的木桶短板。
 
5、勝負(fù)在工期,成敗在質(zhì)量

就像上文所說(shuō)的,確保工程質(zhì)量安全決定了監(jiān)理工作能否成敗的關(guān)鍵,更是監(jiān)理人的維護(hù)自身形象和飯碗的關(guān)鍵,所以必須要嚴(yán)密控制。從建筑材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢測(cè)、使用,到施工工序、加工工藝、操作流程等是否符合規(guī)定和質(zhì)量要求,特別是危大工程,一定要嚴(yán)加監(jiān)管,不留隱患,不要忘記評(píng)價(jià)項(xiàng)目最重的砝碼永遠(yuǎn)是工程質(zhì)量。

6、海恩法則

即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆,每個(gè)征兆背后還會(huì)有300起事故苗頭。監(jiān)理人要想切實(shí)做好質(zhì)量安全把控,從源頭下手是最有效的手段。要高度重視對(duì)事故征兆和事故苗頭的排查,貫徹預(yù)防為主,防范在先的原則,控制事故易發(fā)點(diǎn),才能確保安全。

 
 
7、技術(shù)入手,經(jīng)濟(jì)結(jié)束法則

在項(xiàng)目建設(shè)中,效率和工期就是效益,作為監(jiān)理一定要注重項(xiàng)目的成本控制,要積極推進(jìn)有關(guān)部門優(yōu)化設(shè)計(jì),工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖;與施工單位緊密配合,不斷優(yōu)化施工方案,嚴(yán)控施工材料和人工成本,適量投入,不走彎路,從而保證項(xiàng)目最有效益的實(shí)現(xiàn)。
 
8、蝴蝶效應(yīng)法則
 
遠(yuǎn)在巴西叢林的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀能夠造成大洋上的一場(chǎng)風(fēng)暴,蝴蝶效應(yīng)說(shuō)明了小事件經(jīng)過(guò)不斷地放大傳遞最終能造成大大的后果。監(jiān)理工作同樣如此,一個(gè)小疏忽和不經(jīng)意就有可能造成溝通不暢,嚴(yán)重的甚至造成質(zhì)量安全隱患的累加和爆發(fā),所以做監(jiān)理一定要小心謹(jǐn)慎更細(xì)心。
 
9、終身學(xué)習(xí)法則

學(xué)海無(wú)涯、進(jìn)無(wú)止境。人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和修行的過(guò)程,作為監(jiān)理更要懂得時(shí)刻保持一顆謙虛求學(xué)的心,在實(shí)踐工作中見賢思齊,互相觀摩,取長(zhǎng)補(bǔ)短,開闊視野,不斷提升自身專業(yè)水平和干事創(chuàng)業(yè)能力。
 
10、客戶是上帝法則
 
監(jiān)理作為咨詢服務(wù)行業(yè),跟很多服務(wù)行業(yè)一樣,始終要緊密圍繞客戶的需求,堅(jiān)持以質(zhì)量取勝,打造過(guò)硬品牌,這樣才能得到業(yè)主的尊重和市場(chǎng)客戶的廣泛認(rèn)可,從而獲得生存和發(fā)展的空間。

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