業(yè)務外包是指企業(yè)整合用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務交由外包供應商完成。
一、產(chǎn)線外包
整體生產(chǎn)線或部分同類崗位的勞務外包，由專業(yè)的外包服務供應商為企業(yè)提供從依據(jù)生產(chǎn)線特點自行招募員工、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發(fā)、產(chǎn)線的日常理等工作。
服務優(yōu)勢：
1）集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務
2）降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險
3）減少勞動爭議帶來的麻煩
4）避免機構臃腫,提高企業(yè)綜合效能
5)減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
6)縮減管理幅度,提高企業(yè)管理效能
二、倉儲物流外包
企業(yè)將貨物和產(chǎn)品的存儲、整理、配送等業(yè)務交由專業(yè)的外包服務供應商完成，外包服務商通過優(yōu)化物流供應鏈管理,降低企業(yè)物流用工成本，提高綜合服務質(zhì)量。
服務優(yōu)勢：
1）實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)
2）通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實現(xiàn)費用節(jié)省,增加盈利
3）加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低經(jīng)營風險
4）優(yōu)化服務體系，提升企業(yè)形象
三、項目整體外包
將整個項目委托外包服務供應商進行管理，外包服務供應商從人員招募、培訓、人力規(guī)劃、員工關系、績效制定及管理，薪資制定及發(fā)放到訂單管理、生產(chǎn)達成、品質(zhì)管控等一系列過程的跟蹤和實施，協(xié)助企業(yè)提供整體運營效率，全方位為企業(yè)降低風險。
服務優(yōu)勢：
1）降低用工及管理風險
2）控制人力成本
3）推動主營業(yè)務增長
4）彈性用工外包
為企業(yè)的中短期空缺崗位提供招聘、管理、 績效考核、退回人員替換等服務，助力企業(yè)實現(xiàn)更有效合理的人力資源配置。
小時工 實習生 臨時工 兼職
服務優(yōu)勢：
1）企業(yè)用人方式更加靈活
2）解決企業(yè)短期項目的人員需求
3）緩解企業(yè)內(nèi)部編制限額
4）優(yōu)化員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)形象
5）節(jié)省企業(yè)招聘成本
邦芒人力的進步取決于產(chǎn)品、服務、技術及響應速度。邦芒人力視人力資源優(yōu)質(zhì)服務為一次完美旅程，這里沒有終點，只有起點，不斷提升服務的標準和目標，一次次持續(xù)提升！以客戶導向完善產(chǎn)品、服務、技術及團隊再造。
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