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名創優品為什么能一直那么火?

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品牌: 名創優品貨架,諾米貨架,伶俐飾品貨架,,服裝飾品貨架
規格(不限): 1600*800*1090mm
單價: 100.00元/件
起訂: 1 件
供貨總量: 10000 件
發貨期限: 自買家付款之日起 3 天內發貨
所在地: 廣東 廣州市
有效期至: 長期有效
最后更新: 2019-05-06 21:03
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產品詳細說明

名創優品為什么能一直那么火?

 

名創優品為什么一直那么火?

   你以為是“山寨”的名創優品,其實韓劇里都在熱捧……

韓劇《鬼怪》中被主角身后的’名創優品’給搶了鏡頭。

為此我很吃驚,這不是席卷我們大天朝生活圈的MINISO嗎?我以為是我看錯了,立刻把室友抓過來確認下。萬萬沒想到這個10元店竟然都入駐韓劇,成了韓劇的贊助商了? 

除了鬼怪它還強勢入駐秀智的新戲“當你沉睡時”。

從前在韓劇中最為司空見慣的廣告植入莫過于“三星”品牌,尤其是“三星手機”,而作為中國觀眾,突然在韓劇中看到了熟悉的品牌名創優品,竟有一種熟悉的味道的驚喜感。

話說回來,以前對名創優品10元店這些東西,是不太感冒的,覺得有種山寨的氣息,覺得10塊的東西產品質量能夠好到哪里去呢?但自從抖音上發的多了,我還是按耐不住自己的好奇心,決定自己去逛逛。

首先思考名創優品的定位,也就是說,它面向哪類人群?提供什么產品?

名創賣的是生活小商品,比如:化妝品、小飾品、零食、箱包、生活用具、小型電子產品等等。不難發現,名創所針對的核心群體是“一二線城市的年輕人,尤其是女性”,女性、快銷、小百貨,是它的核心定位。單單這一個選擇,就有著很大的學問。

 

打從自己去逛了名創優品,結果發現有不少大牌同款,真的是相當驚喜,決定要給名創優品道歉!更多的是給你帶來更多驚喜和方便。

強烈推薦幾款熱銷寶貝:

01.U型枕 | 20元

這里的U型枕價格才15~20元。別看顏值不高但是非常舒服上班族平常休息用也好出門旅游也適用。 

02.旅行分裝瓶套裝 |10元

分裝瓶是我旅行時的必備。用來裝水乳、卸妝水,沐浴露洗發水之類的都可以。這種旅行套裝大小剛剛好,一周的短期旅行是完全夠用的,小小瓶還能減輕重量,超級方便哦,女孩們出行必備的一款好寶貝。 

03.粘毛器|10塊 必備的一款

粘毛器對家里養貓或者養狗的小仙女們來說就是人生之光啊,簡直居家必備。除了粘貓毛,用來清理床上的灰塵和頭發也特別方便 

04.香體噴霧|10元

它可是因為抖音大火了一把,都說是祖馬龍平替,除了不持久以外,氣味啥的都一樣一樣的! 

05.趴趴熊抱枕 | 20元

名創優品滿滿一貨架的大小玩偶,相信大家也不需要購買指導了。不過這個趴趴熊可是鼻祖級的:超軟的手感,靠起來一級棒,是很多妹子們的兒子了哈哈哈。他打造了“哎呀呀”傳奇,名創優品的老板名叫葉國富,此人是飾品企業“哎呀呀”的創始人。 

“哎呀呀”當年也極為火爆,走的日韓范兒,其產品主要來自江浙,利潤也是豐厚的。

名創優品是山寨嗎

在對名創優品深入了解之前,很多人會認為它是集大創、優衣庫、無印良品三大知名品牌特色于一身的“山寨神店”,日本自由撰稿人福島香織說:“日本人幾乎都不知道有這么一家國際性百貨品牌名創優品,在中國獲得巨大人氣,在全世界擁有三千家店鋪。”之后“@視角-日本”發布名為《為什么不敢說自己是中國企業》的長微博,對名創優品的“日本出身”發出一連串質疑。

也曾有人向葉國富直接拋出過這個疑問。他嗤之以鼻:“我們本身就是個日本品牌”。的確,名創優品由葉國富和日本設計師三宅順也聯合創立,2013年在日本領取了營業執照。

可以說從哎呀呀到從哎呀呀到名創優品,葉國富的一個醒目的變化,就是從國內品牌到國際品牌。 

“名創優品”被曝光90%都是國產高仿!

雖然Miniso確為日本品牌,但葉國富承認,“100%日本品質”的口號是一種廣告包裝的運作手法,他表示90%的商品為“中國制造”,至于一直被指責的商品標簽日文翻譯錯誤,則是因為“用電腦百度的,確實存在問題”。

網上對名創優品走出去的模式有個形象地比喻,中國人出國,和老外生了個外國國籍的娃。華洋雜居,發揮各自比較優勢,或許是一條實用主義的道路。

名創優品爆紅的本質

名創優品一直很火,因為優質低價不僅擊中了國人的痛點,還很好解決了這些痛點。葉國富把名創優品優質低價的秘密歸納成四個字“三高三低”,即高品質、高效率、高科技,低成本、低毛利、低價格。

名創優品的經營之道

商品直采:一間名創優品店約有3000種商品,絕大部分從800多家中國工廠中直接訂制采購,因此能夠保證價格上的優勢。這些工廠幾乎全部為外銷企業,80%在珠三角和長三角。

設計管控:名創優品控制了商品的設計核心力,除了食品外,全部使用MINISO(名創優品)的品牌,由此掌握了商品的定價權。

快速流轉:一般百貨店的商品流轉時間為三到四個月,名創優品可以做到21天,葉國富投巨資開發了供應鏈管理體系,對所有商品的動銷速度進行大數據管理,提高資金和銷售的效率。

帶資加盟:實行投資加盟,由投資人租下并裝修店鋪,名創優品進行統一的配貨銷售管理,投資人參與營業額分成,由此大大提高了開店的速度。

全球思維:全球輸出日本設計,無縫對接全球采購戰略,目前中國市場在售產品中有20%國外采購,與此同時店鋪布局也逐步走向國際化,從東京、香港、新加坡和迪拜等開始輻射全球。

粉絲運營:通過“掃描微信號即可免費贈送購物袋”的辦法,快速積累粉絲,在短短一年多時間里,名創優品微信訂閱號的用戶超過800萬,成為一個超級大號,上述六點,并沒有什么驚人的創舉,但是卻一一切中了當前百貨零售業的要害,在堅決和高效的執行之下,名創優品硬生生地在寒意料峭的“零售冬天”打出了一片令人驚嘆的新天地。從而為互動營銷創造了可能性。

產品是**的營銷

名創優品在產品上做到了極致,同樣的產品的價格做到最低,同樣的價格品質絕對比其他產品好,合作供貨商只找頭部工廠,香水是香奈兒的工廠奇華頓,眼線筆是迪奧的工廠瑩特麗,洗衣液都是藍月亮的工廠。

名創優品從來不搞促銷,從來都是自然銷售。店內人員也是禁止推銷的,直接把促銷的費用投入到產品里去,讓價格成為產品的一部分。

賭局“馬云必敗”

名創優品撕掉了實體零售最后的一層紙,即零售終端價格的虛高,一是渠道的陳舊與沉重,二是品牌商對價格的貪婪控制,把這兩個打掉,價格的空間就突然出現了。在這個意義上,競爭的要點也許真的不在線上或線下,而是工廠到店鋪的距在與吳曉波的對話中,葉國富表達了對實體零售店的超級信心,他甚至放言,“馬云與王健林的賭局,我認為馬云必敗,如果實體零售輸了,我愿替王健林出這個錢。

葉國富的試驗再一次證明了這樣一個轉型道理:零售服務業的創新,首先應發生在商品訂制和供應鏈環節,而不僅僅是一次營銷變革!供應鏈是零售業的“腰”,腰部發力,方能扭轉全局。在產品上怎么用力都不為過,產品就是**的營銷。關于實體與線上之爭,誰能笑到最后,我們拭目以待。

名創通過自建設計師團隊和模仿國際大牌的設計,保證商品的設計感強、包裝精美,這也可以給人質量好的感覺。除了商品設計感強,店鋪裝修也非常重要,尤其現在消費者的選擇面很廣,如果店面很丑,連逛的欲望都沒有。名創的策略就是小店面、精裝修,一般面積都在200平米左右,裝修費可以高達40萬。消費者判斷你的商品好不好,其實是很感性的,商品的設計、包裝、店面的裝修、地理位置、甚至是不是進口商品,都會影響消費者的感知,名創通過在價值曲線上加加減減,無形中影響了消費者的心智。消費者不會深挖名創的背景,也不會像我們一樣去仔細研究,只會覺得這就是一家日本時尚百貨店,低價優質,沒事就進去逛逛。

名創優品貨架更是本著設計師理念使產品擺放美觀,簡潔,層次分明。特別吸睛的產品一眼就注入消費者眼簾,帶著一種別致的視覺沖擊吸引著顧客。

在布局名創優品貨架位置的時候要考慮擺放的位置是否合理,是否影響消費者選購商品。人流量多的時候是否影響顧客進出入店鋪。

店鋪的裝修設計風格與名創優品貨架、商品間的色彩陳列搭配一定要協調,讓消費者感覺在店鋪里面購物是種享受,視覺感官上讓人感覺到舒服、溫馨。只有做好店鋪的貨架陳列,為店鋪增添美感,讓消費者能夠被店鋪簡約的時尚風格所吸引,從而提高顧客的購買欲望和需求,使店鋪更具優勢。

 

       

 

 

 

 
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