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一、總體解決思路
1.建設足浴休閑保健行業軟件包含預訂、接待、點單、服務、消費、收銀、結算、考勤、提成工資核算、經營分析一體化的全方位信息管理平臺，提供快速而準確的服務，提高客戶滿意度，提升足浴休閑保健企業的綜合競爭力。
2.營業過程全面智能化管理，依靠先進的軟件與硬件結合的方式，使企業的管理邁向智能化、規范化、信息化；經營過程中技師刷卡報鐘、下鐘、上下班刷卡考勤、電腦計時到鐘提醒；電腦自動排鐘、語音輸出到鐘房從而實現鐘房無人化管理，為企業節省人力成本。
3.大型連鎖企業集團化控制手段，如等基礎項目、價格控制、管理策略與流程等集團統一控制等；根據管理需要，對應各分部的數據及時上傳、集團控制數據及時下發、總部人員遠程隨時查看匯總集團經營數據等；
4.提供客戶資源共享、集團連鎖內會員卡通用等營業手段，擴大收入同時提升客戶滿意度；
二、分析手工或半自動管理存在的問題所在
足浴、棋牌、休閑度假村、溫泉、水療、娛樂行業—手工管理問題所在
1.收銀及財務核算繁瑣，漏洞多
隨著足浴、棋牌、休閑度假村、溫泉、水療、娛樂行業的不斷發展，傳統手工開單的經營模式已經漸漸不適合現階段快速、簡便、高效的管理要求，傳統模式下收款都手工登記、結賬，營業結束后財務對單、復核，這部分工作不僅速度慢、工作量巨大、漏洞多、繁瑣而且準確性差，影響管理決策。
2.鐘房排鐘不透明，技師提成計算復雜，造成內部矛盾
技師是足浴、棋牌、休閑度假村、溫泉、水療、娛樂行業經營的本質，傳統人工安排技師的排鐘、點鐘，缺乏公平性與透明度，技師與技師之間容易產生矛盾；財務每天將所技師每個鐘提成全部回收審核，采用傳統手工統計模式下，難于確保每個技師每個鐘的提成準確無誤，如有出現計算誤差，易產生技師對公司不信任，導致人才流失，影響企業發展。
3.技師偷鐘、漏鐘普遍，損害客人利益
客人消費過程中，技師以項目提成作為主要收入，技師服務項目次數越多收入就多。通常情況下，服務項目都是按時計費，因此，技師經常會私自縮短客戶的服務時間，甚至還為了趕時間，把一些項目內的服務省略掉，使客人享受不到應有的服務，嚴重影響企業形象，造成顧客的流失，影響企業的聲譽。
三、解決思路分析應用管理決策
1、店面包房存在亂、漏、慢現象
—應用分析：采用《智能語音報鐘系統》
2、經營決策存在數據不準、無專業報表現象
—應用分析：專業管理系統軟件及時生成專業數據提供經營決策
3、財務及權限管控存在責權不明、權限失控現象
—應用分析：專業化系統能實現責任到人、到事，從高到下層層監管
4、鐘房技師管理存在管理繁瑣、不透明、人為因素多現象
—應用分析：自動排鐘系統，自動輪排轉排，上班刷卡排鐘，下班刷卡停排等無人鐘房管理
5、酒水商品飲料出品管理存在錯點、漏點、錯單、漏單現象
—應用分析：店面包房下單出品吧臺打單見單配送，系統自動入單計時計價
6、收銀管理存在速度慢、錯誤多現象
—應用分析：自動計算、靈活應用會員卡、實現多種結算方式
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