提供企業管理咨詢，工廠戰略咨詢服務
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賽德的九種控制方法：
1、限制選擇法；
2、橫向控制法；
3、四要素法；
4、分段控制法；
5、數據流動法；
6、稽核控制法;
7、全員主角法 ;
8、持續種因法；
9、自我修煉法。
賽德管理咨詢的針對性：
1.粗放性 精確性
2. 隨意性 職業化
3.人情化 市場化
控制動作必須具備四要素：標準、制約、責任、習性 有效的管理動作由四個要素構成，管理動作缺四要素任何一個，就成為了假動作。
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