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供應企業(yè)管理咨詢-工廠效率提升模式

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品牌: 賽德企管
單價: 面議
起訂:
供貨總量:
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 佛山市
有效期至: 長期有效
最后更新: 2019-12-20 15:17
詢價
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產(chǎn)品詳細說明

供應企業(yè)管理咨詢-工廠效率提升模式

 5E1T管理模式
每天的計劃(Everyday plan) 、每天的準備(Everyday preparation)、每天的會議(Everyday conference)、每天的稽核(Everyday Audit)、每天的考評(Everyday assessment)、攻關(tackle key problem)

1、 每天對工作進行計劃:如生產(chǎn)日計劃,試產(chǎn)進度日計劃,技術(shù)開發(fā)進度日計劃、工程進度日計劃等。

2、 每天工作前的準備:如產(chǎn)前的物料、設備、人員等的做準備,每天的檢查標準、工具表單的準備,技術(shù)圖紙、打樣材料等的準備。

3、每天的會議:如生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、交接班會、品質(zhì)早會與周例會、技術(shù)會議、監(jiān)理會等,協(xié)調(diào)當天出現(xiàn)的異常狀況,保證工作計劃的實現(xiàn)。

4、每天對工作進行稽核,檢查管理與操作動作的規(guī)范性

 5、每天對行為的結(jié)果進行考評

6、對出現(xiàn)的難點進行攻關解決。

來電垂詢----18988634969     QQ---2363561933   網(wǎng)址:交易信息.saide126.免費信息
 
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