很多朋友想開奶茶店,但又不知道從何做起,在這里我建議你先做一個奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書,可以從以下幾個方面去計劃,僅供參考。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容一:開店方式
是自己去學(xué)技術(shù)、自己裝修、一切都自己做,還是加盟一個品牌借雞生蛋。新手建議加盟。至于為什么,在這里就不多講,有興趣了解請訪問《自己開奶茶店和加盟奶茶品牌的區(qū)別》。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容二:店鋪選址
店鋪的位置很重要,需要考慮很多因素:人流量、人群結(jié)構(gòu)、租金狀況、同行情況、店鋪面積結(jié)構(gòu)。一般選擇人流量大,人群結(jié)構(gòu)年輕化,租金不宜過高,當(dāng)然是相對越便宜越好,但是好地段租金絕對不會低,生意也會相對好,相輔相成。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容三:店鋪裝修:
個人覺得門店裝修很重要,好的消費環(huán)境無疑會帶來客流和提升門店檔次,不要因為裝修不能帶來明顯利潤而忽視裝修這一環(huán)節(jié)。20平方米的店面裝修的話我計劃投入3萬左右的裝修費用,包括購置桌椅、掛式空調(diào),裝修方面比較花經(jīng)理。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容四:員工招聘:
店鋪裝修的時候就需要開始招聘員工了,其實在找店鋪的時候就應(yīng)該開始思考招員工的問題。一般選擇找比較年輕的女孩,有氣質(zhì)點,不需要很漂亮,因為一般奶茶的目標(biāo)消費者主要部分是女性,女性比較適合做這種細(xì)工活,還有一點工資可以出的比男性低,工資的話一般是1500一個月,計劃請三個員工,一周在周一到周五之間休息一天。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容五:設(shè)備購買:
員工招聘同時進行,機器設(shè)備的購買上更是頭疼的問題,尤其是新入行的,不過多解釋。像自動封口機、沙冰機、果糖機、奶昔機、不銹鋼操作臺、冷藏工作臺等,不專業(yè)的話很容易被忽悠,如果加盟一個品牌的話,這點可以得到保證。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容六:開業(yè)籌劃:
設(shè)備購買和原材料進回來后要開始著手準(zhǔn)備開業(yè)活動了,開業(yè)活動一定要搞,要盡快的讓周邊的人知道你的店面,像促銷的方式手段都要構(gòu)思好,宣傳物料事先要準(zhǔn)備,如果時間倉促的話可以先試營業(yè)幾天,然后選擇周末或者節(jié)日期間搞開業(yè)活動,提前一個星期左右開始宣傳。價格方面,加盟店的話公司應(yīng)該會有統(tǒng)一定價策略。如果自己做的話,價格要參考周邊同行的價格,在根據(jù)自己的定位,一般來說的話,像這種價格不高的快速消費品,和周邊同行價格差不多就行,不要太高,這樣難吸引顧客,除非你定位比較高端,也不要太低,這樣利潤低,而且容易引起同行不滿,可能會導(dǎo)致惡意競爭。
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容七:后期安排:
正常營業(yè)后,除了奶茶品質(zhì)保證外,更要注重服務(wù)。
衛(wèi)生肯定要做好,清潔干凈,讓顧客有一個好的消費環(huán)境。
營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度要好,不能把個人情緒帶到工作中來,微笑服務(wù),態(tài)度一定要好,不能冷著臉,遇到危機情況一定要冷靜處理,開門做生意,和氣生財。
利潤分析,統(tǒng)計出自己的成本支出,裝修費、設(shè)備費用、租金、人員工資、每月的水電費還有其他支出都算在內(nèi),像原材料費用、轉(zhuǎn)讓費的話可以不算成本內(nèi),因為一般以后自己可以通過轉(zhuǎn)讓取回轉(zhuǎn)讓費,原材料的援用分?jǐn)偟搅嗣勘灸滩璧幕境杀纠铮梢圆挥盟阍诶锩妗8鶕?jù)每月的收入狀況,算去當(dāng)月的毛利潤,減去租金、人員工資、水電費這些每個月的固定支出,計算出當(dāng)月的純利潤,這樣累計起來,最后再除去裝修費和設(shè)備費用,可以計算出幾個月可以回本,那么后期每月的純利潤基本上就是真的純利潤了。
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