行業(yè)政策負能量
2012年年末,中央頒布了《八項規(guī)定六項禁令》,隨后國務(wù)院三令五聲嚴格三公消費,在節(jié)日期間更對公務(wù)消費嚴格限制,對于會議慶典的流程以及經(jīng)費不斷縮減,從政府機關(guān)到國企單位,從街道到學(xué)校,采購的流程更加優(yōu)化及嚴格。這對于禮品行業(yè)的沖擊尤其巨大,特別是對于定制禮品企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生了影響。過去,定制禮品主要依靠兩大類客戶推動,一類是政府機構(gòu)和事業(yè)單位,他們會在節(jié)日定制禮品作為員工福利;另一類則是企業(yè)定制,定制禮品回贈客戶、代理商等等。這類企業(yè)主要是國有企業(yè)以及財力較為雄厚的民營企業(yè)。公務(wù)消費的壓縮以及對于節(jié)儉消費的提倡,導(dǎo)致禮品行業(yè)2013年開始出現(xiàn)了一個業(yè)績斷崖。
消費觀念負能量
禮品行業(yè)致勝的法寶之一就是對于消費心理的精準揣摩,對于消費群體心理的準確把握,成就了黃金搭檔、腦白金一類的保健品。但是很多禮品企業(yè)欠缺這樣的能力。過去五年,一些禮品企業(yè)看準了人們在物質(zhì)急速膨脹過程中對于奢侈品的愛好,所以一窩蜂涌入了奢侈品禮品行業(yè),雖然也獲得不錯的回報,但是持續(xù)的時間非常之短,并且一些假貨、A貨禮品也充斥其間,損害消費者利益。在奢侈品禮品行業(yè)結(jié)束之后,對于消費者喜歡什么禮品,禮品企業(yè)一時像是無頭的蒼蠅。特別是對于新新人類、80后90后的禮品消費心理揣摩,禮品企業(yè)幾乎空白。自然,也就沒有相應(yīng)的禮品來滿足有較高消費需求的年輕人。
禮品行業(yè)充斥的負能量是否預(yù)示著行業(yè)將會走入下降通道乃至低谷呢?在上海觸族貿(mào)易有限公司看來,禮品行業(yè)不但沒有步入衰敗期,反而是步入了健康成長期。“行業(yè)政策的負能量澆滅了禮品行業(yè)向上的火焰,但是也讓禮品行業(yè)開始重視普通人的送禮需求,過去十年與其說是禮品黃金十年,不如說是畸形成長十年,禮品客戶群體非常單一。消費觀念的負能量阻礙了一些傳統(tǒng)禮品企業(yè)發(fā)展,但是同時也加速了創(chuàng)新性禮品公司的壯大”。上海觸族貿(mào)易有限公司就是一家創(chuàng)新型的禮品企業(yè),其向市場推出的觸族觸屏手套,在今年行情平平的禮品行業(yè)尤其引人矚目。“我們的方法只有一句話:就是給予禮品行業(yè)正能量”,上海觸族的營銷經(jīng)理如是說。那么,上海觸族貿(mào)易有限公司是如何讓禮品行業(yè)充滿正能量的呢?
情感正能量
觸族是一種能夠觸屏的手套產(chǎn)品。作為禮品,在贈送給對方的時候,都希望傳達一種溫暖的情感,觸族手套恰好能夠滿足這一需求。只要我們想一想,觸族可以讓你的父母在寒冷的冬天用平板電腦看看報紙或者新聞。觸族可以讓你的朋友玩游戲體驗更佳。觸族可以讓你的愛人在戶外不會被凍傷雙手。這恐怕就是這個社會最大的正能量,也是送禮最好的正能量。
禮品正能量
觸族有一個禮品理念——禮品不宜奢。而長期以來,消費者追求禮品的奢侈,不僅不利于情感的溝通,而且讓送禮這一行為異化,讓送禮成為了交易。實際上,苛求禮品的奢侈,也損害了消費者自身,一些迎合消費者的過度包裝禮品、低成本高定價也能大行其道。觸族禮品包裝精美但是恰當(dāng),觸族禮品種類多樣但是價格合適,觸族認為,這才是禮品產(chǎn)品的正道和正能量。
民族正能量
觸族目前采用的是全球最為頂級的第四代導(dǎo)電紗技術(shù),該導(dǎo)電紗技術(shù)由上海觸族貿(mào)易有限公司獨家研發(fā),是在Thunderon導(dǎo)電紗技術(shù)基礎(chǔ)上研發(fā)而成的國產(chǎn)導(dǎo)電紗。自從智能手機面世以來,導(dǎo)電紗就一直被日本和歐美國家所壟斷,觸族是國內(nèi)第一家打破該壟斷的電子產(chǎn)品公司。觸族第四代導(dǎo)電紗技術(shù)不僅讓國人嘗試到了更好的觸屏體驗,而且挽救了數(shù)十家紡織企業(yè),其中不乏國有紡織大廠。觸族證明了國人技術(shù)創(chuàng)新的能力。
創(chuàng)業(yè)正能量
如果僅僅是在萬億元的禮品市場撈取財富,并不值得驕傲,觸族驕傲的是可以帶動更多人在禮品市場實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。上海觸族貿(mào)易有限公司從2011年就開始在全國進行推廣,加入觸族之后,可以獲得總公司的產(chǎn)品供貨和免費宣傳,并且獲得市場保護。目前,觸族的全國各類合伙商鋪已經(jīng)超過數(shù)百家,其中90%以上的月收入在萬元以上。觸族傳遞了創(chuàng)業(yè)的正能量。
現(xiàn)在是冬天,更是禮品行業(yè)的冬天,很多人認為冬天很可怕,但是馬云不這么認為,在2008金融危機的時候,馬云認為冬天可以讓企業(yè)家歸于平靜,重新思考市場的本質(zhì)。進而在冬天過去之后,贏得滿園春色。
禮品企業(yè),亦當(dāng)如此。